الثلاثاء ٢٦ حزيران (يونيو) ٢٠٠٧
بقلم ديما سحويل

توصيات مدير عام

ذات يوم رفعت الإدارة العليا مذكرة لمدير، وطلبت منه إعداد دراسة مفصلة عن وضع موظفيه لتحسين أوضاعهم.

ضاعت المذكرة في جوارير سكرتيرته المبجلة...
وتأخر التقييم عاما....
وتبخرت أحلام الموظفين....
وفي العام الجديد كررت الادارة الطلب....
وضاعت المذكرة هذه المرة بين أوراق المدير....
وتأخر التقييم عاما آخر.....
وتبخرت أحلام الموظفين من جديد......
وفي العام الذي تلى الاعوام الماضية...
تغيرت الإدارة وتغير المدير.....
وطلب من المدير الجديد تقييم الموظفين..
اخذ المدير الجديد على عاتقه انجاز تلك المهمة...
فهبت رياح التغيير
وخرج المدير الجديد بتوصيات رفعها لإدارته:

التوصية الأولى:

تنبيه ولفت نظر: لـــ (عاشقي الروتين) الملتزمون بساعات الحضور، يكدون ويتعبون ويجتهدون ولا يشتكون.

قرار الإدارة العليا:

بعد الاطلاع والدراسة وبعد التشاور ارتأينا أن نجمد وضع تلك الفئة ولندعهم يحلمون ويحلمون.....

التوصية الثانية:

رسالة شكر: لـــ ( لطارقي الابواب ) ومتسلقي ظهور الأرباب، الملتزمين بنقل الأخبار والحفاظ على كيان المؤسسة اثناء الأسفار.

قرار الإدارة العليا:

بعد الاطلاع والدراسة وبعد التشاور ارتأينا أن نرفعهم درجة ونصرف لهم مكافأة ولندعهم يطمحون ويطمحون......

التوصية الثالثة:

ترقية ودرجة: لـ (الجنديات المجهولات) اللاتي يتحملن تحطم اظافرهن المقلمة على ازرار (الكيبورد). ويجتهدن في تقديم خدمات (الفايف ستارز) للصادر والوارد...

قرار الإدارة العليا:

بعد الاطلاع والدراسة وبعد التشاور ارتأينا أن نرسلهن إلى جزر البهاما راحة واستجمام نتيجة لجهودهن الجبارة وترقيتهن من جنديات مجهولات الى مديرات...

التوصية الرابعة:

توقيع عقود وعهود ومناقصات وبدل اسفار ومواصلات وماكولات ومشروبات وايجارات وصرف فواتير الجوالات لكل من هو برتبة مدير..

قرار الإدارة العليا:

بعد طول تفكير قررنا ان نمنح كل منهم قصر كبير وسيارة ليموزين ولهم من الجواري الكثير... ولندعهم يسرقون ويسحقون كل من هو صغير...

وعليه اختتمت التوصيات...

وتبخرت كل الأمنيات......


أي رسالة أو تعليق؟

مراقبة استباقية

هذا المنتدى مراقب استباقياً: لن تظهر مشاركتك إلا بعد التصديق عليها من قبل أحد المدراء.

من أنت؟
مشاركتك

لإنشاء فقرات يكفي ترك سطور فارغة.

الأعلى